Diagnosticar
Identificar dónde está realmente el problema dentro del proyecto.
→De la intuición a la estructura.
Curso intensivo de management musical
Aprende a diagnosticar una carrera, definir qué necesita atención y convertir esas decisiones en una ruta de trabajo.
En dos sesiones en vivo vas a aprender a mirar un proyecto como manager: priorizar, ordenar recursos, planificar y hacer seguimiento.
5 y 7 de octubre3 horas totalesMáximo 8 personasEn vivo por ZoomNo requiere experiencia previa
Inscribirme al curso El problema
Hacer muchas cosas no siempre significa que el proyecto esté avanzando.
Trabajar sin una estructura clara no solo genera desorden. También puede significar invertir tiempo y presupuesto en el problema equivocado, aceptar oportunidades sin una dirección clara y llegar al siguiente lanzamiento sin haber construido sobre el anterior.
- Urgencias constantes y muchas tareas sin avance real.
- Lanzamientos que no construyen continuidad.
- Dificultad para priorizar con recursos limitados.
- Roles y responsabilidades que se superponen.
- Decisiones de inversión tomadas por impulso o costumbre.
- Oportunidades aceptadas sin suficiente criterio.
- Métricas aisladas que terminan dirigiendo la carrera.
La forma de trabajo
Una estructura para decidir y avanzar.
Priorizar
Definir qué necesita atención primero según etapa, objetivos y recursos.
→Planificar
Transformar esas decisiones en objetivos, hitos y una primera ruta de trabajo.
→Hacer seguimiento
Evaluar lo que ocurre para decidir qué mantener, modificar o probar.
Estas cuatro acciones son la forma de trabajo que comenzarás a desarrollar durante el curso.
Resultado concreto
Al terminar las dos sesiones vas a poder:
Diagnosticar
Identificar dónde está realmente el problema dentro del proyecto.
Priorizar
Definir qué necesita atención primero según etapa, objetivos y recursos.
Planificar
Transformar esas decisiones en objetivos, hitos y una primera ruta de trabajo.
Hacer seguimiento
Evaluar lo que ocurre para decidir qué mantener, modificar o probar.
No sales con una fórmula para “hacer crecer artistas”. Sales con una estructura para tomar mejores decisiones sobre un proyecto real.
Para quién es
Distintos roles. La misma necesidad de tomar mejores decisiones.
No requiere experiencia previa.
Si estás comenzando como manager
Acompañas una carrera y terminas resolviendo todo lo que aparece, pero todavía no tienes claro qué deberías observar, priorizar o coordinar.
Si ya trabajas como manager
Tienes experiencia ejecutando y acompañando proyectos, pero quieres ordenar o profundizar tus criterios, planificación y seguimiento.
Si eres artista autogestionado/a
Además de crear, hoy también tienes que tomar decisiones sobre equipo, lanzamientos, presupuesto, oportunidades y prioridades.
Si eres parte de un equipo artístico
Participas en la gestión, coordinación o toma de decisiones y necesitas comprender cómo se conectan las distintas áreas de una carrera.
Cómo se trabaja
8
No es una clase masiva.
El grupo máximo de 8 personas permite trabajar preguntas, ejemplos y proyectos reales durante las sesiones.
- Sesiones en vivo y preguntas durante ambas clases.
- Contextualización según la experiencia del grupo.
- Concepto → ejemplo → ejercicio → aplicación → conversación.
- Trabajo sobre proyectos reales.
Si ya tienes un proyecto, puedes trabajar directamente sobre él. Si estás comenzando, puedes utilizar un proyecto de referencia.
5 y 7 de octubre
Máximo 8 personas.
Programa
Dos clases. Una secuencia de trabajo completa.
Concepto → ejemplo → ejercicio → aplicación → conversación.
01
Lunes 5 de octubre
19:00 hrs.
Clase 1 — Aprender a mirar
Diagnosticar el proyecto y entender qué necesita realmente atención.
01
Qué significa gestionar una carrera
El rol de management más allá de ejecutar tareas y la diferencia entre operar y dirigir estratégicamente.
02
El proyecto artístico como sistema
Recursos, producción, posicionamiento, monetización y reinversión: cómo detectar dónde se corta el ciclo.
03
Cuatro áreas que observar
Operación, comercial, finanzas e innovación aplicadas a lanzamientos, equipo, booking, presupuesto e identidad.
04
Criterios para decidir
Cómo evaluar acciones y oportunidades según etapa, objetivos, recursos, valor y costo de oportunidad.
05
Valor y ecosistema del artista
Qué hacen artista, management, booking, sello, distribuidora, editorial, prensa, plataformas y marcas.
Ejercicio aplicado
Diagnóstico guiado para ubicar el proyecto, detectar brechas, diferenciar problemas de síntomas y comenzar a priorizar.
02
Miércoles 7 de octubre
19:00 hrs.
Clase 2 — Aprender a ordenar
Transformar el diagnóstico en prioridades, hitos, planificación y seguimiento.
01
Cómo se sostiene una carrera
Modelos habituales —shows, catálogo y comunidad— y recursos posibles en etapas tempranas.
02
Del objetivo a los hitos
Cómo transformar una intención general en etapas, hitos, orden temporal y prioridades de inversión.
03
Primer roadmap
Un mapa de desarrollo desde el objetivo anual hacia meses y acciones concretas.
04
Del roadmap a la ejecución
Responsables, dependencias, presupuesto, grilla de contenidos y seguimiento.
05
Evaluar y ajustar
Cómo distinguir una métrica aislada de una señal útil para mantener, modificar o probar.
Ejercicio aplicado
Construcción de un primer roadmap: objetivo → hitos → momento → acciones → seguimiento.
Dos clases no reemplazan la experiencia. Sí pueden darte una estructura para construirla.
Materiales y herramientas
Recursos para aplicar y seguir trabajando.
Los materiales se liberan durante el curso, son descargables y puedes conservar tu copia personal sin vencimiento.
Planificación de proyecto e inversión
Para ordenar actividades, hitos, lanzamientos, presupuesto e inversión dentro de una misma estructura.
Planificación de contenidos
Para transformar la estrategia en contenidos, semanas, responsables, referencias, fechas y piezas concretas.
Resumen de estructura de la industria
Para entender qué aporta cada actor, qué necesita y qué coordina management.
Expectativas reales para los primeros dos años
Para comprender plataformas y crecimiento sin reducir el desarrollo de una carrera a playlists, streams o viralidad.
Tu música está lista. ¿Y ahora qué? — 29 prompts para el artista
Una caja de herramientas para pensar, preparar y mover lanzamientos utilizando IA como apoyo al análisis y la planificación.
Materiales de las clases
Los PDF correspondientes a Clase 1 y Clase 2 para acompañar y revisar los contenidos.
Certificado de finalización
Acredita la finalización del curso. No constituye una certificación profesional como manager.
ImparteCamila
Valdés
Valdés
Directora de Somos Persona
Experiencia aplicada al trabajo real con proyectos musicales.
Manager y directora de proyectos musicales, con experiencia en desarrollo de carreras artísticas, estrategia, planificación, estructura comercial, coordinación de equipos, sellos independientes, distribución musical, producción de espectáculos y docencia.
Su experiencia de management incluye proyectos como Shirel, Paco Miranda y Dulce y Agraz y, anteriormente, trabajos con artistas como Princesa Alba, Denise Rosenthal y Francisco Victoria.
Para tener expectativas claras
Criterio, estructura, herramientas y aplicación.
Este curso está diseñado para entregarte criterio, estructura, herramientas y aplicación. No reemplaza una asesoría individual ni promete resultados, contactos, contratos, playlists, prensa o shows.
Curso para Managers
2 sesiones en vivo.
3 horas totales.
Máximo 8 personas.
- Ejercicios aplicados
- Materiales de ambas clases
- Herramientas de planificación
- Recursos complementarios
- E-book
- Certificado
5 y 7 de octubre · 19:00 hrs.
Santiago de Chile
Pago único
Chile$150.000CLP
Inscribirme al curso — $150.000 Pago vía Flow.InternacionalUSD 170
Inscribirme — USD 170 Pago vía PayPal.Preguntas frecuentes
Lo importante antes de inscribirte.
¿Necesito experiencia previa?+
No. El grupo reducido permite contextualizar los contenidos según la experiencia de quienes participen.
¿Puedo tomarlo si soy artista y no manager?+
Sí. El curso también está dirigido a artistas autogestionados/as que toman decisiones sobre equipo, lanzamientos, presupuesto, oportunidades y prioridades.
¿Qué pasa si todavía no tengo un proyecto propio?+
Puedes utilizar un proyecto de referencia para desarrollar los ejercicios y comprender cómo aplicar la estructura.
¿Qué pasa si no puedo asistir a una sesión?+
Si no puedes asistir por un motivo justificado, puedes solicitar acceso temporal a la grabación y avisar tan pronto como sea posible. La grabación no es una modalidad alternativa.
¿Las clases quedan grabadas?+
Las sesiones se graban únicamente como respaldo. Cuando corresponda acceso, estará disponible hasta el domingo 11 de octubre de 2026 a las 23:59 hrs. de Chile y no se envía automáticamente.
¿Puedo transferir mi cupo?+
Sí, una vez y hasta el domingo 4 de octubre a las 19:00 hrs. de Chile. La inscripción completa se transfiere sin costo a otra persona, informando su nombre y correo.
¿Qué materiales voy a conservar?+
Los materiales se liberan durante el desarrollo del curso. Son descargables y puedes conservar tu copia personal sin vencimiento. No pueden redistribuirse, revenderse ni publicarse.
¿El certificado me acredita profesionalmente como manager?+
No. El certificado acredita la finalización del curso; no es una certificación profesional de manager.
¿Puedo tomar solo una clase?+
No. La inscripción corresponde a las dos sesiones en vivo del mismo grupo.
¿Cuál es la política de devolución?+
Se respeta el derecho a retracto aplicable en compras online. Una vez iniciado el curso no se realizan devoluciones por inasistencia, cambio de agenda o decisión personal, sin perjuicio de los derechos legales aplicables.
5 y 7 de octubre · máximo 8 personas
Si hoy estás tomando decisiones sobre una carrera artística, necesitas más que una lista de tareas.
Necesitas saber qué mirar, qué priorizar y cómo transformar esas decisiones en una ruta de trabajo.